CFO-Services für KMU:
Damit unter dem Strich mehr übrig bleibt!
Ihr Unternehmen soll wachsen, mehr Gewinn abwerfen und krisensicher aufgestellt sein? Dann sind Sie hier genau richtig, denn beim Zahlen Mentor dreht sich alles nur um eines: Ihren finanziellen Erfolg.
Der Zahlen Mentor zeigt Ihnen, wie Sie mit weniger Aufwand nachhaltig mehr Gewinn erwirtschaften und den Wert Ihres Unternehmens deutlich steigern. Damit sich Ihr Einsatz auch wirklich bezahlt macht.
Legen Sie jetzt den Grundstein für eine finanziell erfolgreiche Zukunft und vereinbaren Sie ein Erstgespräch mit dem Zahlen Mentor. Ein Muss für alle KMU-Unternehmer, die wirklich weiter kommen wollen.
Der sichere Weg zum finanziellen Erfolg
"Mein ganzes Know-how, jahrzehntelange Erfahrung und viel Leidenschaft stecken in meinem CFO-Service und stehen für Ihren finanziellen Erfolg bereit!"
Guten Tag, mein Name ist Urs Buholzer. Ich bin der Zahlen Mentor.
Ohne eine proaktive finanzielle Führung wird es für KMUs immer schwieriger, langfristig erfolgreich zu sein. Doch viele Unternehmer haben oft nicht genug Zeit, Personal oder das Know-how, um ein wirksames Controlling zu betreiben. Und einen Finanzchef einstellen ist meistens auch keine bezahlbare Option.
Geht es Ihnen genauso: Sie möchten Ihren finanziellen Erfolg aktiv steuern und nicht dem Zufall überlassen? Sie wissen aber nicht genau, wie Sie dabei vorgehen sollen? Kein Problem! Mit meinem CFO-Service erhalten Sie kostengünstig eine professionelle Lösung, wie es sich sonst nur Grossbetriebe leisten können.
Als Experte für Strategie und Finanzen unterstütze ich Sie dabei, Ihr Unternehmen in eine finanziell erfolgreiche Zukunft zu führen. Ich hole Sie dort ab, wo Sie heute sind, und begleite Sie dorthin, wo Sie in Zukunft sein wollen. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass sich Ihr Unternehmen so entwickelt, wie Sie es sich vorstellen.
Im Rahmen unserer Zusammenarbeit arbeiten wir laufend daran, Ihre Ressourcen strategisch optimal einzusetzen. Ziel ist es, dass Sie Ihr ganzes Gewinnpotenzial voll ausschöpfen können, ohne noch mehr oder härter zu arbeiten. Ganz nach meinem Leitmotiv: "Erfolgreicher wirtschaften statt härter arbeiten!"
Warum sollten Sie noch mehr Zeit und Energie aufwenden, wenn Sie mit meiner Unterstützung die Möglichkeit haben...
in kürzerer Zeit
und mit weniger Aufwand
mehr zu erreichen?
Finanzielle Führung für KMU leicht gemacht
Der CFO-Service vom Zahlen Mentor wurde speziell für KMU-Unternehmen konzipiert. Zusammen mit meinem Team unterstütze ich Sie bei der finanziellen Führung und helfe Ihnen als Ihr persönlicher Finanzchef (CFO), Business Mentor und Sparringspartner die Zahlen fest im Griff zu haben.
Gemeinsam arbeiten wir daran, dass sich Ihr Unternehmen so entwickelt, wie Sie es haben wollen. Damit Sie ein erfülltes Unternehmerleben führen und es ganz nach Ihren Vorstellungen gestalten können.
Und so funktioniert mein externer CFO-Service:
Standortbestimmung
Sie erzählen mir, wie Sie sich Ihr zukünftiges Unternehmen vorstellen und welche finanziellen Ziele Sie erreichen wollen.
Wo stehen Sie? Wohin möchten Sie?
Zuerst mache ich eine fundierte Analyse Ihrer wirtschaftlichen Situation. Dann ziehen wir Bilanz über Ihren bisherigen Geschäftsverlauf und besprechen, wie Sie sich Ihr zukünftiges Unternehmen vorstellen und welche (finanziellen) Ziele Sie erreichen wollen:
- Wie sieht Ihr Unternehmen heute aus?
- Wie war der bisherige Geschäftsverlauf?
- Vor welchen Herausforderungen stehen Sie gerade?
- Wie sieht Ihr ideales Unternehmen in Zukunft aus?
- In welcher Rolle sehen sich zukünftig?
- Welche finanziellen Ziele wollen Sie erreichen?
- Warum wollen Sie diese Ziele erreichen?
- Was hindert Sie zurzeit daran, Ihre Ziele zu erreichen?
Danach planen und organisieren wir die nächsten Schritte, wie wir das gemeinsam anpacken und erfolgreich umsetzen.
Eine solide Standortbestimmung ist der erste Schritt, damit Sie die Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich planen und gestalten können.
Planung und Budgetierung
Gemeinsam entwerfen wir einen handfesten Plan, wie Sie Ihre unternehmerischen Ziele schnell und sicher erreichen.
Gut geplant ist ganz gewonnen!
Im Rahmen eines Planungs-Workshops beschäftigen wir uns intensiv mit der strategischen Entwicklung Ihres Unternehmens. In einem einfachen Masterplan halten wir die grundsätzlichen Überlegungen fest, was wir tun und wie wir vorgehen, um Ihre persönlichen und unternehmerischen Ziele schnell und sicher zu erreichen.
Bei der Planung können Sie strategische Optionen entwickeln und verschiedene Szenarien durchspielen: Welche Auswirkungen hat eine strategische Entscheidung auf Umsatz, Kosten, Gewinn, Liqudität und Rendite? Sie erfahren, wie sich Ihre Zahlen entwickeln, wenn sich die Rahmenbedingungen verändern.
Und so gehen wir vor:
- Bisheriger Geschäftsverlauf analysieren.
- Strategische Ausrichtung überarbeiten.
- Produkt-Markt-Schwerpunkte bestimmen.
- Angestrebte Resultate definieren.
- Aktionsplan und Budget enwerfen.
Mit einer fundierten Unternehmensplanung legen Sie den Grundstein, damit sich Ihr Unternehmen in Zukunft so entwickelt, wie Sie es sich vorstellen.
Laufendes Controlling
Ich begleite Sie bei der Umsetzung und helfe Ihnen, dass Sie mit wenigen Handgriffen Ihre Zahlen jederzeit im Griff haben.
Wissen wo man steht - steuern wo man hinmöchte!
Zusammen mit meinem Team unterstütze ich Sie bei der finanziellen Führung und helfe Ihnen als Ihr Personal CFO und Sparringspartner die Zahlen fest im Griff zu haben. Dabei arbeiten wir mit meinem einfach anwendbaren, aber äusserst effektiven Planungs- und Controlling Tool "Der BusinessPLANER", welcher ganz auf Ihre Bedürfnisse angepasst wird.
Mein Team erstellt für Sie laufend aktuelle Auswertungen über die wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens. Ich bespreche mit Ihnen die Auswertungen, zeige auf ob Handlungsbedarf besteht und helfe Ihnen die richtigen Massnahmen und Entscheidungen zu treffen, um Ihr Unternehmen auf Kurs zu halten oder wieder auf den richtigen Kurs zu bringen.
In regelmässigen Meetings arbeiten wir gezielt und systematisch an der Erreichung Ihrer Ziele. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass sich Ihr Unternehmen so entwickelt, wie Sie es haben wollen.
Mit einem gut funktionierendes Controlling wissen Sie jederzeit ganz genau, wo Sie mit Ihrem Unternehmen stehen und wohin es unterwegs ist.
"Nur wer seine Zahlen kennt,
kann langfristig erfolgreich sein!"
Ist der Zahlen Mentor etwas für Ihr Unternehmen?
Beim Zahlen Mentor dreht sich alles nur um eines: Ihren finanziellen Erfolg. Ich hole Sie dort ab, wo Sie jetzt sind, und begleite Sie dorthin, wo Sie wirklich sein wollen. Nutzen Sie mein Know-how und lassen Sie sich von mir begleiten. So vermeiden Sie Fehler, die andere Unternehmer schon gemacht und teuer dafür bezahlt haben. Warum wollen Sie sich mit Problemen beschäftigen, für die ich schon längst eine Lösung habe?
Diese Vorteile ergeben sich für Sie, wenn Sie sich vom Zahlen Mentor begleiten lassen:
"Bleiben Sie mit Ihrem Unternehmen
dauerhaft auf Erfolgskurs!"
"Bleiben Sie mit Ihrem Unternehmen dauerhaft
auf Erfolgskurs!"
Mit viel Herzblut für KMU
Als Treuhänder und Strategieexperte, mit umfassender Erfahrung in der finanziellen Führung von KMU-Unternehmen, habe ich bei zahlreichen Turnarounds mitgewirkt. Ich kenne die Probleme und Sorgen der Unternehmer nur zu gut. Aufgrund meiner jahrzehntelangen Berufspraxis weiss ich, worauf es ankommt, um ein Unternehmen in eine finanziell erfolgreiche Zukunft zu führen.
Ich habe während meiner Berufspraxis viele Unternehmer kennengelernt, die sich mächtig ins Zeug legten und hart und fleissig arbeiteten. Doch viele blieben oft hinter ihren Möglichkeiten und erreichten nicht den Erfolg, den sie wirklich verdient hätten. Auch die Arbeit wuchs vielen über den Kopf und raubte jegliche Zeit für Familie und Freunde. An ein erfülltes Privatleben war nicht zu denken.
Ich finde es schade, wenn Unternehmer viele Jahre zusätzlich arbeiten, um die gleichen Ergebnisse zu erzielen, die sie schon viel früher hätten erreichen können. Das war meine Motivation, den Zahlen Mentor ins leben zu rufen. Mit meinem CFO-Service möchte ich möglichst vielen Unternehmern helfen, ihr volles Potential auszuschöpfen, so dass sich ihre Arbeit auch wirklich auszahlt.
Mein persönliches Ziel ist, dass meine Kunden ein erfülltes Unternehmerleben führen und es ganz nach ihren Vorstellungen gestalten können. Denn Unternehmer sein ist die "geilste" Lebensform, die es gibt. Erst recht dann, wenn unter dem Strich mehr übrig bleibt!
Mission
Meine Mission ist es, Unternehmerinnen und Unternehmer einfach anwendbare, aber äusserst effektive Tools und Services an die Hand zu geben, damit sie ihre Zahlen jederzeit im Griff haben, nachhaltig mehr Gewinn erwirtschaften und ihren finanziellen Erfolg langfristig absichern können.
Berufliche Erfahrung
30+ Jahre Berufserfahrung in Treuhand, Rechnungswesen, Controlling und Unternehmensberatung.
davon 4 Jahre Berufspraxis als Controller in einem internationalen Umfeld,
und 5 Jahre in der Funktion als Finanzchef in einem mittelständischen Schweizer KMU.
Verfügt über fundierte berufliche und fachliche Erfahrung aufgrund seiner Tätigkeiten in verschiedenen Branchen, Funktionen und Unternehmen; war bis heute für mehr als 150 KMU-Unternehmen beratend tätig.
Ist seit 2012 selbständiger Unternehmer und hat seine eigene Treuhandgesellschaft.
Abgeschlossene Berufslehre als Koch.
Aus- und Weiterbildung
Höhere Fachausbildung in Betriebswirtschaft, Rechnungswesen und Controlling.
Umfassende Weiterbildung in Steuern und Recht, Unternehmensführung, Projektmanagement, Strategieentwicklung, Psychologie, Mentaltraining und Marketing-Management.
Ausgeprägtes unternehmerisches Denken und Handeln.
Hat die Fähigkeit, sich schnell in neue und komplexe Fragestellungen einzuarbeiten.
Sprachen
Deutsch: Muttersprache, stilsicheres Deutsch
Englisch: Sehr gute Kenntnisse in Wort und Schrift, verhandlungssicher
Persönliches
Jahrgang 1966, verheiratet mit einer Japanerin.
Hobbies: Wandern, Reisen, Kochen, Weiterbildung, Lesen, Musik hören.
Interessiert sich sehr für fremde Länder und Kulturen.
Liebt die japanische Küche, interessiert sich für Zen-Buddhismus und Kaizen.
Reiste viel in Europa, USA, Kanada und Japan; seine Lieblingsstadt ist Vancouver.
Ist ein grosser Fan von Bill Haley und dem Rock’n’Roll aus den 50er Jahren.
"Nutzen Sie meine 30+ Jahre Erfahrung sowie mein Know-how aus über 150 Projekten. So vermeiden Sie Fehler, die andere Unternehmer schon gemacht und teuer dafür bezahlt haben!"
Sind Ihre Finanzen fit für die Zukunft?
Machen Sie den 5-Minuten-Quicktest.
Was passiert, wenn der Umsatz sinkt, die Betriebskosten steigen und die Gewinnmarge schlechter ausfällt als erwartet? Wie wirkt sich das auf Ihre Zahlen bzw. die Liquidität aus? Mit dem 5-Minuten-Quicktest können Sie solche Szenarien in wenigen Minuten durchspielen.
Die häufigsten Fragen an den Zahlen Mentor
Haben Sie Fragen an den Zahlen Mentor? Sie sind nicht sicher, ob mein CFO-Service für Sie geeignet ist? Sie Fragen sich, ob sich die Investition auch wirklich lohnt? Dann schauen Sie sich die am häufigsten gestellten Fragen an. Bestimmt finden Sie erste Antworten auf Ihren Fragen. Oder melden Sie sich gleich jetzt zum kostenlosen Erstgespräch an.
Was ist eigentlich ein CFO-Service?
Der CFO-Service ist eine einfache und kostengünstige Möglichkeit, das Know-how von einem externen Finanzchef (CFO) im Auftragsverhältnis für Ihr Unternehmen (ohne fixe Personalkosten) zu nutzen.
Ideal für Unternehmen, die (noch) nicht gross genug sind um eigenen Finanzchef oder Controller einzustellen, die aber regelmässig oder gelegentlich Unterstützung bei der finanziellen Führung brauchen.
Für wen ist der CFO-Service geeignet?
Sie sind:
- Inhaber/in bzw. Geschäftsführer/in von einem KMU-Betrieb?
Ihr Unternehmen soll:
- gesund und profitabel wachsen?
- nachhaltig mehr Gewinn abwerfen?
- krisensicher aufgestellt sein?
Sie möchten:
- Immer genug Geld auf dem Konto haben?
- Mehr Zeit für die wichtigen Dinge haben?
- Ihren Geschäftsalltag vereinfachen?
- Ihren Zahlen jederzeit fest im Griff haben?
- Mit weniger Arbeit nachhaltig mehr Geld verdienen?
- Ein erfülltes Unternehmerleben führen?
Trifft eine oder mehrere dieser Ausagen auf Sie zu? Dann ist mein CFO-Service genau richtig für Sie.
Es spielt dabei keine Rolle, In welcher Phase (vom Start bis zur Nachfolge) oder auf welcher Erfolgsstufe (in den roten Zahlen oder hoch profitabel) sich Ihr Unternehmen gerade befindet. Ich helfe Ihnen in jeder Situation das Beste aus Ihrem Unternehmen zu machen.
Was bringt mir eine Zusammenarbeit mit dem Zahlen Mentor?
Gemeinsam arbeiten wir daran, damit Sie Ihre Ressourcen wirtschaftlicher einsetzen, schneller bessere Ergebnisse erzielen, Zeit und Kosten sparen, Ihr Geschäft von der Masse abheben und sich entscheidende Wettbewerbsvorteile verschaffen.
Folgende positive Veränderungen werden dadurch bei Ihnen eintreten:
Sie verdienen nachhaltig mehr Geld, so dass sich Ihr Einsatz auch wirklich bezahlt macht.
Sie haben jederzeit den vollen Überblick über Ihre wirtschaftliche Situation.
Sie schöpfen Ihr volles Gewinnpotential aus, ohne (noch) mehr oder härter zu arbeiten.
Sie haben ein klares Zukunftsbild und wissen genau, wohin Ihr Unternehmen steuern soll.
Sie gewinnen grösstmögliche Sicherheit bei wichtigen Entscheidungen.
Sie schaffen neue Zeit für die wirklich wichtigen Dinge in Ihrem Unternehmen und privat.
Sie sorgen für nachhaltigen finanziellen Erfolg und gesundes Wachstum.
Sie haben weniger Stress, Probleme und Sorgen und gewinnen schnell mehr Lebensqualität.
Funktioniert das auch in meinem Unternehmen?
Die Antwort lautet: Ja! Sie erhalten von mir einfach anwendbare, aber äusserst effektive Planungs- und Controlling Tools, viel wertvolles Know-how aus der Praxis, zahlreiche Tipps und Tricks zur finanziellen Unternehmensführung - und natürlich mein volles Engagement und intensive Unterstützung.
Damit werden Sie Ihre Herausforderungen im Unternehmeralltag besser meistern. Sie erwerben das Rüstzeug, das Ihnen in jeder Situation die nötige Sicherheit und Schnelligkeit in der Entscheidungsfindung gibt. Sie lernen, wie sich Ihre Zahlen entwickeln, wenn sich das wirtschaftliche Umfeld verändert. Sie werden sicherer im Umgang mit Ihren Finanzen und gewinnen schnell an Planungssicherheit.
Mit Ihrem neu erworbenen Mindset fangen Sie automatisch an, strategisch zu denken und handeln. Schon das alleine sorgt dafür, das Ihr Unternehmen in die bestmögliche Richtung steuert. Sie sehen selbst:
Mit dem CFO-Service von Zahlen Mentor können Sie nur gewinnen.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Mein CFO-Service besteht aus drei Stufen und begleitet Sie von der ersten Standortbestimmung, über die Planung und Umsetzung bis hin zur Erreichung der angestrebten Ziele.
1. Stufe: Standortbestimmung
In einem ersten Gespräch lernen wir uns persönlich kennen, ziehen Bilanz über den bisherigen Geschäftsverlauf und besprechen, wie Sie sich Ihr zukünftiges Unternehmen vorstellen und welche (finanziellen) Ziele Sie erreichen wollen. Danach planen und organisieren wir die nächsten Schritte unserer Zusammenarbeit.
2. Stufe: Planung und Budgetierung
Dann beschäftigen wir uns intensiv mit der strategischen Entwicklung Ihres Unternehmens. Gemeinsam entwerfen wir einen konkreten Plan, wie Sie Ihre persönlichen und unternehemerischen Ziele schnell und sicher erreichen. Dadurch legen Sie den Grundstein, damit sich Ihr Unternehmen in Zukunft so entwickelt, wie Sie es haben möchten.
3. Stufe: Laufendes Controlling (Steuerung und Optimierung)
Zusammen mit meinem Team unterstütze ich Sie bei der finanziellen Fürhung und helfe Ihnen, dass Sie mit wenigen Handgriffen Ihre Zahlen jederzeit im Griff haben. In regelmässigen Meetings (monatlich, quartalsweise, bei Bedarf) arbeiten wir daran, damit Ihr Unternehmen auf Kurs bleibt und sich so entwickelt, wie Sie es haben wollen.
Welchen Leistungsumfang erhalte ich?
Der Leistungsumfang wird ganz auf Ihren Bedarf abgestimmt und kann jederzeit flexibel angepasst werden. Sie beziehen nur die Leistungen, die Sie wirklich brauchen.
Folgende Leistungen erhalten Sie mit meinem CFO-Service:
Unternehmensplanung und Budgetierung (Wo stehen wir? Wohin wollen wir? Wie gelangen wir dorthin?)
Laufende Soll-Ist-Vergleiche (Hier wollten wir sein - hier sind wir) und Abweichungsanalysen (Gründe, Ursachen)
Massnahmenplanung (Wie bleiben wir auf dem angestrebten Kurs?)
Erstellen von Reportings und Spezialauswertungen
Forecasts während des Jahres (Wie wird unser Jahresergebnis wahrscheinlich ausfallen?)
Entwerfen von Szenarios (Was wäre wenn-Rechnungen)
Beratung in Spezialfragen (Investitionen, Finanzierung, Bankgespräche, Unternehmensbewertung, etc.) und Sparringspartner der Geschäftsleitung
Begleitung bei Verhandlungen mit Banken, Behörden und Investoren
Fachliche Unterstützung von Ihrem Rechnungswesen-Team und Überwachung der ausgeführten Routinearbeiten
Ich habe aber schon einen Treuhänder/Steuerberater?
Ein Treuhänder/Steuerberater befasst sich mit Aufgaben rund um Buchhaltung, Lohnwesen, Jahresabschluss und Steuern. Das sind in erster Linie Aufgaben die vergangenheitsorientiert sind und erst mit einer zeitlichen Verzögerung erfolgen.
Der CFO-Service vom Zahlen Mentor hingegen unterstützt Sie bei der Planung, Steuerung und Optimierung ihres Unternehmens. Er hat also immer den Weg von der Gegenwart in die Zukunft im Auge.
Der Zahlen Mentor ergänzt den Treuhänder/Steuerberater in sinnvoller Weise. Er baut auf den wichtigen Vorarbeiten des Treuhänders/Steuerberaters auf (z.B. BWA, Bilanz und Erfolgsrechnung etc.) und verwendet u.a. diese Informationen für die Planung und Steuerung Ihres Unternehmens.
"Lassen Sie uns gemeinsam Ihren
finanziellen Erfolg maximieren!"
"Lassen Sie uns gemeinsam Ihren finanziellen Erfolg maximieren!"
"Lassen Sie uns gemeinsam Ihren finanziellen Erfolg maximieren!"
Was meine Kunden über mich sagen
Die Controlling-Tools von Urs sind einsame Spitze - einfach anzuwenden, leicht nachvollziehbar und äusserst effektiv. Sie geben mir zu jedem Zeitpunkt die nötige Transparenz, um mein Unternehmen aktiv zu steuern. Menschlich und humorvoll, fachlich kompetent, immer gut vorbereitet und die Gabe, die richtigen Fragen zu stellen - das ist, was ich in der langjährigen Begleitung durch Urs sehr schätzen gelernt habe.
Dank der Unterstützung von Urs führte ich mein Unternehmen sicher durch die Corona-Krise mit zwei Lockdowns. Seine ruhige und besonnene Art, sein stetiger Blick nach vorne, kombiniert mit seiner langjährigen Erfahrung und seinem fundierten Fachwissen gibt mir die nötige Sicherheit, die ich brauche, um mein Unternehmen erfolgreich zu führen. Ich bin sehr froh, Urs als externer CFO an meiner Seite zu haben.
Urs und ich sind seit 2016 ein eingespieltes Team. Er begleitete mich sicher und souverän durch turbulente Zeiten. Er hat für jede noch so spezielle Herausforderung eine machbare Lösung bereit. Für mich als Geschäftsführer ist es besonders wertvoll, jederzeit auf eine so geballte Ladung an Know-how und Erfahrung zugreifen zu können. Ich schätze seine seriöse Arbeit und fühle mich von Urs rundum gut beraten und betreut.
"Für Unternehmer, die wollen,
dass unter dem Strich mehr übrig bleibt!"
So können wir unsere Zusammenarbeit starten
Lassen Sie uns im Rahmen eines Kennenlern-Gesprächs herausfinden, ob und wie der Zahlen Mentor Ihr Unternehmen unterstützen kann. Bereit? Dann fordern Sie jetzt Ihr kostenloses Erstgespräch an.
Anmeldung
Nutzen Sie dazu das folgende Anmeldeformular. Ich rufe Sie dann umgehend an, um einen Termin zu vereinbaren und erste Fragen zu klären.
Erstgespräch
In einem Video-Gespräch (ca. 45-60 Minuten) ziehen wir Bilanz über Ihren bisherigen Geschäftsverlauf und besprechen, wie Sie sich Ihr zukünftiges Unternehmen vorstellen und welche Ziele Sie erreichen wollen. Dann zeige ich Ihnen auf, wie wir das gemeinsam anpacken und erfolgreich umsetzen können.
Start
Wenn alles passt, bestimmen wir den idealen Startzeitpunkt und das weitere Vorgehen. Und schon können wir loslegen. Ab jetzt ist der Zahlen Mentor Ihr persönlicher Begleiter!
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